Процесс создания целей организации путем выявления, измерения, анализа, интерпретации и передачи информации менеджерам называется управленческим учетом. По ссылке подробно.
Что такое управленческий учет?
Управленческий учет — это сбор и представление финансовой информации для консультирования бизнес-менеджеров и старших заинтересованных сторон в организации. Предоставляя операционные бизнес-показатели и анализ рынка, бухгалтеры по управленческому учету помогают прогнозировать будущие покупки и инвестиции для роста компании.
Существует несколько целей управленческого учета, в том числе:
-
Управление финансовыми процессами: бухгалтеры по управленческому учету отслеживают финансовые отчеты компании, чтобы помочь другим отделам следить за бюджетом и обеспечивать прибыльность компании. Этот тип учета может также включать управление рисками.
-
Мониторинг финансов: компании также используют управленческий учет для отслеживания доходов, продаж и расходов, которые являются одними из наиболее важных показателей, которые может измерить компания. Доступ к данным такого типа помогает руководителям принимать ответственные решения о расходах и покупках.
-
Создание бюджетов компании. Составление и исполнение бюджетов является еще одной важной задачей управленческого учета. Это помогает компаниям определить, нужно ли им сокращать расходы для увеличения доходов.
Элементы управленческого учета
Управленческий учет обычно включает в себя различные процессы и этапы. Некоторые из этих элементов могут иметь сходство с другими методами финансового учета, но основное внимание в управленческом учете уделяется поддержке внутренних финансовых операций компании. Вот ключевые элементы управленческого учета, на которых вы можете специализироваться:
-
Учет затрат и оценки: учет затрат фокусируется на измерении и определении общих затрат на разработку своих продуктов или услуг. Специалисты, работающие в этом виде управленческого учета, могут специализироваться на одной из подкатегорий калькуляции, такой как переменная, фиксированная или прямая.
-
Учет денежных потоков: сотрудники, которые специализируются на учете денежных потоков и оценивают входящие денежные потоки организации для прогнозирования будущих потоков доходов. Их работа помогает руководителям предприятий принимать решения относительно инвестиций, расширения охвата рынка или разработки новых продуктов.
-
Учет запасов: Учет запасов связан с управлением и оценкой всех финансовых и управленческих решений, связанных с запасами компании, такими как затраты на хранение. Доступ к этим данным позволяет менеджерам принимать решения о ликвидации или разработке новых версий самых продаваемых продуктов.
-
Анализ ограничений. Основной задачей анализа ограничений являются финансовые узкие места внутри компании. Управленческие бухгалтеры, выбравшие эту специализацию, помогают руководителям компаний управлять узким местом, влияющим на общую прибыльность организации.
-
Показатели финансового рычага: финансовый рычаг — это тип управленческого учета, который фокусируется на расчете долга компании и сравнении его с ее активами.